Florilège d’automates de prêt/retour

closeCet article a été publié il y a 6 ans 2 mois 1 jour, il est donc possible qu’il ne soit plus à jour. Les informations proposées sont donc peut-être expirées.



Voici tout d’abord quelques fournisseurs d’automates de prêts à partir d’un compte rendu de l’IFLA 2003 fait par Florence Poncé


Et quelques utilisations possible, avec des images issues des sites des fournisseurs:

Ces fournisseurs proposent des boîtes de retour « intelligentes », c’est-à-dire qui enregistrent le retour du document dans le SIGB

[dans le même genre: il est pas joli l'automate éléphant pour les enfants?]


Associées à un robot, faire un premier tri des documents restitués, préparant leur rangement en rayon. [qui n'a jamais rêvé d'un rangement rapide et préorganisé?]

Ils proposent également des automates de prêt qui deviennent quant à eux de plus en plus semblables à n’importe quel ordinateur de bureau. Dans les deux cas, l’automate peut délivrer un ticket, semblable à celui qu’éditent les guichets automatiques de banque, où figure le nom du lecteur, le type de transaction, les titres des documents.



Si ces procédures automatisées ont pu se développer avec les codes barres, elles trouvent un nouvel élan avec la RFID qui représente l’avantage d’une lecture de l’information sans contact, pas même celui du faisceau d’un lecteur de code, et permet l’orientation du document dans n’importe quel sens et des lectures simultanées multiples, par exemple pour un récolement.


Les mises en oeuvre développées à Singapour ont quelque chose de l’ordre de la science-fiction, avec par exemple l’ouverture en décembre 2002 d’une bibliothèque entièrement « Faites-le vous même »,[document pdf en français] où l’usager fait toutes les opérations d’inscription et de prêt lui-même et s’adresse à un cyberthécaire via une connexion vidéo  pour les renseignements, ou encore le récolement de collections de 200 000 documents réalisé en quelques heures, pendant la nuit !

L’utilisation raisonnée de ces techniques peut permettre à la fois d’améliorer la qualité du service rendu aux usagers , notamment en terme d’amplitude horaire, le 7 jours sur 7 et le 24h/24h étant visé dans certains pays – et  de faire évoluer le travail du personnel vers des tâches plus valorisantes. L’automatisation des transactions et leur prise en charge par les usagers sera peut-être le changement majeur des prochaines années, un tournant comparable à celui de l’informatisation des catalogues et des transactions dans les dernières décennies du XX° siècle.



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